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软件开发
物控PMC管理系统
  易通软件顺应各行业的管理需求,开发 了多种适合中小企业的《 物控PMC管理软件 》模板,并能按照贵公司(贵厂)自身实际生产特点及运作模式 ,为您的企业 量身定制 最迫切需要的管理软件。        
  该软件具有开发周期短、易维护、成本低、稳定安全可靠、界面友好、操作方便等特点。同时吸收当前各大软件公司最新软件功能,结合易通技术特点,量身定制的企业管理系统,不但能够在运行,和应用上适合企业管理需求,而且提高了企业管理效率,辅助了中小型企业成功的完成了信息化管理过程。

一、目的
  制定行之有效的生产计划管理方案,使物料与生产管理工作顺畅,保证客户的需求,提高客户的满意度,同时提高生产效率,降低综合成本,提升公司的整体实力。

二、适用范围
  
适用于本公司的物料控制和生产控制。

三、职责
 1、 市场部:负责订单下达及交期评审。
 2、 研发部:负责订单BOM制订及生产工艺设计。
 3、 PMC部:负责生产与物料计划的制订及协调跟进。
   A、 计划处:订单物料的发放、申购、跟踪及生产进度的跟踪。
   B、 采购:负责物料的采购及跟进工作以及供货商评审。
   C、 外发:负责物料的外发及进度跟进工作。
   D、 货仓:负责物料进出仓控制及库存物料的质量控制。
 4、 生产部:负责生产前期准备工作及按计划完成生产任务,对生产进度及异常进行处理控制并反馈!

四、工作程序
  1、 交期评审:接订单后,市场部、研发部同PMC、生产部联合进行评审产品设计要求,货期,物料采购周期等,并出其《订单评审报告》。
  2、 编制生产计划:按评审的订单及时制订生产计划,包括生产进度计划,物料需求计划和设备要求计划。
    A、生产计划
      ① 对工厂设备人员,及生产能力进行分析评估,及上料之物料交期确认来制定具体生产计划。
      ② 编制生产计划,收集、汇总、总计分析每日生产报表,根据生产进度异常,物料,技术,质量,工艺的
       变化,做生产计划调整。
      ③ 对生产进度落后,结合生产实际情况,同市场部沟通实际交期客人是否同意,再修正出货计划.
    B、 物料控制:
      ① 分解物料清单,根据仓库库存状况确定物料净需求量,根据经济订购量和生产计划,确定物料每次订购
       数量同交货期限,编制物料需求计划及订货计划。
      ② 根据生产计划确认具体物料入库时间,协调采购,对可能缺料的订单重点跟踪处理因物料供应脱节、进
       度落后、生产提前、计划变更、订单变更而出现的物料问题。
      ③ 物料入仓后,开具《物料发放单》、生产据单到仓领料,物料发放应遵循先进先出,按单办理的原则。      ④ 欠料和追料:根据每周的生产进度安排确认下周的物料缺料状况,对物料不能按期回厂和欠料情况,及
       时通知相关负责人跟进解决。对物料不能回厂并影响生产的及时通知上司寻求共同解决.
      ⑤ 退料和补料:对生产所退仓物料进行分类标识并申请处理,对物料异常所产生的补料必须经上级签字后
       方能补码并留补料单备查。
   3、 货仓根据物料需求计划,查实仓储情况并及时反映给采购、计划、外发同时通知QC检查质量。
   4、 采购部根据物料需求计划订购所需物料并及时跟进物料回厂进度,做到适时供应生产物料。
   5、 外发根据物料需求计划同设备要求计划结合本厂实际情况时外发及跟进物料回厂进度。
   6、 生产根据生产进度计划进行编制作业组织生产,对各工序进度控制,异常调整,按时完成生产任务,成品经QA检验合格后填写,《成品入库单》,同仓库进行成品交接.
   7、 计划处出具出货计划表,合理间次安排装柜时间并通知船务部,仓库根据此安排入库工作并据船务部《收货通知单》安排装柜进行出库作业。
   8、 PMC出货表共享,仓库及时填写《查货资料报告》并总结每月出货汇总。

五、相关表格
  ① 出货计划表;
  ② 生产计划表;
  ③ 欠料表汇总;
  ④ 发料单;
  ⑤ 成品入库单;
  ⑥ 收货通知单;
  ⑦ 采购单;
  ⑧ 委外加工单;
  ⑨ 补料单;

量身定制 企业管理软件
  易通软件开发项目包括( 软件定制开发、 ERP 、 MRP 、 物控PMC管理软件、 仓库管理管理软件 、 销售管理软件 、 进销存管理软件 、建筑装饰工程管理软件、模具厂管理软件(模具ERP)、医疗站管理软件(医药软件)、单据打印软件 、制衣打飞软件、印刷计价软件,连锁分布企业管理软件等 ) 。
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